鄂尔多斯银行作风建设系列报道之二：以务实作风狠抓战略执行

本网讯：在鄂尔多斯银行党委的坚强领导下，经营班子是战略蓝图转化为生动实践的“关键枢纽”。他们承接着党委的决策部署，肩负着推动经营发展的重任，以“一级干给一级看”的担当精神和“一级带着一级干”的实干作风，在市场竞争的激流中奋勇争先。

聚焦主业，服务为本。经营班子深刻领会中央八项规定精神中“密切联系群众”的核心要义，将其内化为服务实体经济的行动自觉。班子成员带头走出办公室，深入工厂车间、农区牧场、科创园区，精准对接客户需求，量身定制金融服务方案。简化业务流程、提升服务效率，坚决整治“慢粗虚”顽疾。在“办好简单金融”、做好“三个服务”、支持地方建设中，经营班子靠前推进，带领团队不断扩大服务半径，以实实在在的信贷投放和金融服务，诠释着金融工作的政治性和人民性。

成效为先，合规护航。作风建设最终要体现在经营成果上。经营班子牢固树立正确业绩观，摒弃急功近利思想，坚持质量第一、成效优先。在激烈的市场竞争中，他们带头践行合规文化，严守风险底线，坚决抵制不正当竞争和违规经营行为。面对经营压力，他们不回避、不推诿，带领团队精打细算、开源节流，在优化资产负债结构、提升精细化管理水平上狠下功夫。班子成员分片包干，下沉到经营单位，与一线员工并肩作战，共同分析市场、拓展客户、化解风险，将经营压力转化为前行动力。

务实作风，善作善成。经营班子是战略执行的“操盘手”。他们以“钉钉子”精神狠抓落实，对党委确定的关键指标，建立清晰台账，明确责任到人，加强过程督导和结果考核。在推动数字化转型、零售业务突破、普惠金融发展等“五篇大文章”重点领域，经营班子既挂帅又出征，带领条线部门协同作战，打通部门壁垒，提升执行效率。经营班子的务实担当和强力推动，为全行抢抓机遇走出困境提供了强劲动能。

（稿源：鄂尔多斯银行   责任编辑：张旻）